振興鄉(xiāng)村的關(guān)鍵，是找準(zhǔn)制約鄉(xiāng)村振興的主要障礙。當(dāng)前社會的主要矛盾已轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣袢找嬖鲩L的美好生活需要與不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，這也深刻揭示了供需不平衡、發(fā)展不充分正是鄉(xiāng)村落后的主要根源。

從農(nóng)業(yè)供給側(cè)看，農(nóng)產(chǎn)品普遍銷路不暢，有產(chǎn)品無市場，農(nóng)民棄農(nóng)進(jìn)城；從需求側(cè)看，消費(fèi)者普遍買不到安全食品，有需求無供給，大量依賴進(jìn)口。

由于農(nóng)產(chǎn)品供需不平衡，造成生產(chǎn)者收入越來越低，農(nóng)業(yè)越來越落后。

由于農(nóng)業(yè)落后，使得以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村二三產(chǎn)業(yè)無法發(fā)育，鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)空心、人員外流，大城市擁擠不堪、一房難求，又造成城鄉(xiāng)住房供需不平衡、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)不平衡、城鄉(xiāng)公共服務(wù)不平衡。

由于城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，造成城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力不足，農(nóng)村的土地、房屋、旅游、文化等資源被閑置，鄉(xiāng)村發(fā)展嚴(yán)重不充分，社會全要素生產(chǎn)力下降，社會整體運(yùn)行成本上升。而這一切都源于農(nóng)產(chǎn)品供需不平衡。

造成農(nóng)產(chǎn)品供需不平衡的主要原因，是由于在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)三大環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)者和消費(fèi)者過于分散、弱小，雙方均無法信息對稱，無法直接對接，無法決定價格，雙方只能做出理性但錯誤的選擇：生產(chǎn)者只能用一切降低成本的方式生產(chǎn)，產(chǎn)品必然不安全，自然更沒有市場；消費(fèi)者只能選擇價格更低的產(chǎn)品，流通商只能打價格戰(zhàn)，造成惡性循壞。

解決農(nóng)產(chǎn)品供需不平衡，必須把生產(chǎn)、流通和消費(fèi)有序組織起來，形成供需雙方信息透明、良性互動的生態(tài)系統(tǒng)。通過農(nóng)產(chǎn)品供需平衡，帶動二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸引人才、消費(fèi)回流鄉(xiāng)村，充分激活鄉(xiāng)村沉淀資源，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)住房供需平衡、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)平衡、城鄉(xiāng)公共服務(wù)平衡，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)。

因此，鄉(xiāng)村振興的根本路徑就是：以生產(chǎn)要素的組織化為核心改變生產(chǎn)方式，推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；以產(chǎn)消互動為核心改變消費(fèi)、生活方式，推動供需生態(tài)平衡。

鄉(xiāng)村振興孵化器是政府、企業(yè)、農(nóng)民的共識平臺，是產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、資源、主體的組織平臺，是供需互動的交易平臺，也是鄉(xiāng)村文化創(chuàng)意平臺，更是綜合服務(wù)和孵化平臺，是凝聚鄉(xiāng)村振興合力、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。

以政府為主導(dǎo)，以企業(yè)為主體，打造一站式、全托管生產(chǎn)服務(wù)中心，真正解決誰來種地、怎么種地的問題。

組織加工、分類倉儲、智慧物流、定制交易，成為連接供需的高效樞紐。

統(tǒng)一區(qū)域品牌形象，強(qiáng)化品牌組織，形成品牌體系，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，避免惡性競爭，逐步將農(nóng)特產(chǎn)品、文化產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品也納入其中。

創(chuàng)新社群組織化方式，形成以社區(qū)為中心的新消費(fèi)場景，打造生產(chǎn)端到消費(fèi)端直接互動的渠道，打通農(nóng)產(chǎn)品從鄉(xiāng)村到城鎮(zhèn)的向上通道，以及消費(fèi)人群從城鎮(zhèn)到鄉(xiāng)村的向下通道。

按照土地現(xiàn)狀不變、生態(tài)風(fēng)貌不變、農(nóng)民主體地位不變的“三個不變”方式，遵循因地制宜、共生共享、資源內(nèi)生、產(chǎn)融聯(lián)結(jié)合這“四項(xiàng)原則”，導(dǎo)入生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游體驗(yàn)、健康養(yǎng)生、文化教育、當(dāng)?shù)靥厣@“五類產(chǎn)業(yè)”，挖掘當(dāng)?shù)刭Y源，延伸公共服務(wù)，在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民就地城鎮(zhèn)化，保證鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、生活富裕。

以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為內(nèi)核，以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，達(dá)到人與內(nèi)心、人與人、人與自然和諧共生，形成人文生態(tài)、生產(chǎn)生態(tài)、生活生態(tài)、環(huán)境生態(tài)兼具，自治、法治、德治結(jié)合，鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效的繁榮鄉(xiāng)村。

以鄉(xiāng)村大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)、區(qū)塊鏈等手段，緊緊圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村生活，實(shí)現(xiàn)智慧鄉(xiāng)村鏈接智慧城市。以普惠和公益理念創(chuàng)新金融服務(wù)模式，大力弘揚(yáng)綠色金融、生態(tài)金融、共生金融理念，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村生活全覆蓋。

來源：政策內(nèi)參

組委會聯(lián)系方式 

項(xiàng)目一組

盧毅                                        殷鋒  

座機(jī)：020-61198842        座機(jī)：020-62139606 

手機(jī)：137 1143 0398        手機(jī)：185 6528 2359    

Q  Q：323201814               Q  Q：1684672007 

江彩霞                               黃祺

座機(jī)：020-62139617      座機(jī)：020-62139602

手機(jī)：159 1574 4203      手機(jī)：138 2547 5605

Q  Q：3197096891          Q Q： 2724397436

項(xiàng)目二組 

李健銘                              梁建林  

座機(jī)：020-61198891     座機(jī)：020-62139604

手機(jī)：158 1708 8364    手機(jī)：155 2139 4660

Q  Q：3544579318        Q  Q：516165433

項(xiàng)國澳

座機(jī)：020-62139624

手機(jī)：135 8050 2528

Q  Q：3275574349

市場部·媒體合作

郭穗豐                              鄧海蓮

座機(jī)：020-61198886    座機(jī)：020-61198851

手機(jī)：134 1817 7414     手機(jī)：132 6513 8198

Q  Q：3229177657        Q  Q：2135571196